- 在中國，一直以來CDMA卻處于不溫不火的狀態(tài)
- CDMA在網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模的發(fā)展上屢屢受挫，地位相對尷尬
- 中國電信強大的資金投入似乎為CDMA增加了一份底氣
- 中國電信通過兩期擴容工程增強了現(xiàn)有CDMA網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力
- 中國電信接手CDMA網(wǎng)絡(luò)以來，加強了渠道多樣化建設(shè)
- 業(yè)務(wù)及用戶的的發(fā)展程度尚不能支撐運營商走向真正繁榮
- 截至2008年12月，全球CDMA用戶總數(shù)已達(dá)4.65億
- 中國電信到2009年4月CDMA用戶已經(jīng)達(dá)到了3680萬
截至2008年12月，全球CDMA用戶總數(shù)已達(dá)4.65億， 107個EV-DORel.0商業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布全球；其中EV-DO Rev.A網(wǎng)絡(luò)達(dá)到62個，規(guī)模呈現(xiàn)新的發(fā)展。然而在中國，一直以來CDMA卻處于不溫不火的狀態(tài)，一個技術(shù)領(lǐng)先的制式卻在網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模的發(fā)展上屢屢受挫，地位相對尷尬。如果說當(dāng)年聯(lián)通CDMA時代2.75G的CDMA2000-1X是由于發(fā)展晚、網(wǎng)絡(luò)小、資金少等因素制約其在中國迅速崛起。到了今天3G在中國正式啟用的時期，中國電信主導(dǎo)CDMA的時代，成熟的運營管理體系、相對便捷的3G軟件升級、中國電信強大的資金投入似乎為CDMA增加了一份底氣。作為全球第二大CDMA網(wǎng)絡(luò)，中國電信到2009年4月CDMA用戶已經(jīng)達(dá)到了3680萬，其EVDO網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實現(xiàn)了342個城市的廣泛覆蓋，初步扭轉(zhuǎn)了近年來中國CDMA網(wǎng)絡(luò)停滯不前甚至用戶數(shù)量下降的局面。在當(dāng)前中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的浪潮中，中國電信在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等方面擁有傳統(tǒng)的優(yōu)勢。市場機遇像一副畫卷正在展開，中國電信為CDMA崛起所作的努力也已初見成效。
在企業(yè)經(jīng)營方面，中國電信通過兩期擴容工程增強了現(xiàn)有CDMA網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力，基本實現(xiàn)了發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上網(wǎng)絡(luò)的連續(xù)覆蓋,同時對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了深入地調(diào)整、優(yōu)化，推進(jìn)扁平化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，降低了投資成本；同時在業(yè)務(wù)方面全方位提高業(yè)務(wù)能力，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展。“天翼”品牌的推出，是中國電信創(chuàng)立和推進(jìn)品牌差異化的標(biāo)志，與之配套的廣告策略和促銷推廣活動，迅速地提高了中國電信的品牌影響力和其在各個細(xì)分用戶群中的品牌形象，將個人客戶、家庭客戶、政企客戶融合發(fā)展，在很大程度上改變了CDMA網(wǎng)絡(luò)在公眾心中的形象。在技術(shù)長期演進(jìn)上，中國電信與各發(fā)達(dá)國家運營商保持一致，選擇LTE的演進(jìn)方向，為今后CDMA網(wǎng)絡(luò)的長期演進(jìn)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
在渠道配合方面，此前CDMA手機基本聚集在運營商的營業(yè)廳等自有渠道，社會渠道份額較少。但自從中國電信接手CDMA網(wǎng)絡(luò)以來，加強了渠道多樣化建設(shè)，擴大社會化渠道比例，全面完善自有營業(yè)廳、自建渠道、傳統(tǒng)代理與分銷商、家電連鎖賣場等渠道，通過這些渠道強大的覆蓋能力以及統(tǒng)一的政策補貼，為手機用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這些方面都為CDMA用戶數(shù)量的增加做出了巨大的貢獻(xiàn)，也使消費者能夠更便捷的享受到CDMA服務(wù)。
在終端方面，傳統(tǒng)的CDMA手機大戶酷派、中興、海信、華為等，繼續(xù)保持自己在CDMA手機方面的優(yōu)勢，同時多普達(dá)、聯(lián)想、天語等也分別有多款新品推出。各主流CDMA手機廠商在技術(shù)、研發(fā)、市場等全方位推進(jìn)CDMA手機市場發(fā)展。同時，中國電信成立“天翼電信終端公司”，在推廣策略上繼續(xù)發(fā)揮CDMA網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)速率高、環(huán)保等優(yōu)勢，同時配合“天翼”品牌的推廣打造“互聯(lián)網(wǎng)手機”的概念，為開展各項“移動互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
但在繁華的背后我們也應(yīng)該看到，只有業(yè)務(wù)及用戶的的大發(fā)展才能支撐運營商走向真正繁榮，憑借當(dāng)前迅速鋪設(shè)的3G網(wǎng)絡(luò)就斷言CDMA必將崛起還為時過早。在良好的發(fā)展背景下，中國的CDMA網(wǎng)絡(luò)也面臨著眾多挑戰(zhàn)。首先是來自其他兩種3G制式網(wǎng)絡(luò)的競爭。TD－SCDMA網(wǎng)絡(luò)作為中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3G技術(shù)在政策層面、頻譜和號碼資源等方面具有優(yōu)勢；WCDMA網(wǎng)絡(luò)作為世界上應(yīng)用最為廣泛的3G網(wǎng)絡(luò)，擁有良好的運營經(jīng)驗和豐富的終端資源；與它們相比，CDMA 網(wǎng)絡(luò)在這些方面處于下風(fēng)。其次是中國電信自身的整合問題，經(jīng)過一段時期的整合，中國電信初步完成了CDMA網(wǎng)絡(luò)與原有網(wǎng)絡(luò)的整合工作，但在全業(yè)務(wù)運營中網(wǎng)絡(luò)的整合、人事的調(diào)整都需要盡快的完善，這樣才能發(fā)揮合力，共同應(yīng)對3G運營市場的挑戰(zhàn)。
總而言之，一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境需要各方通力合作，共同培育。中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要把握住當(dāng)前良好的機遇，通過產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作努力，把中國CDMA產(chǎn)業(yè)做大做強。終端制造商要密切關(guān)注市場動向，加強技術(shù)研發(fā)力度，以終端帶動應(yīng)用，全面增強CDMA終端產(chǎn)品的市場競爭能力；電信運營商要加大投資，完善CDMA的品牌建設(shè)，積極開發(fā)3G時代的“殺手應(yīng)用”，同時大力發(fā)展用戶，提高用戶忠誠度；最后是各級政府部門應(yīng)積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺各項鼓勵扶持政策，打造良好產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，加強產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動效應(yīng)；相信通過終端、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、電信運營商等全產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力，中國CDMA產(chǎn)業(yè)將會迎來美好的明天。
