- 變壓器行業(yè)產能過剩、價格廝殺、質量隱患頗多
- 我國變壓器行業(yè)的總產能在30億千伏安左右
- 市場年需求量也不過13億千伏安左右
2011年變壓器形勢愈加地不容樂觀，產能過剩、價格廝殺、質量隱患頗多，在多重自身因素的影響下，變壓器行業(yè)的生存現狀岌岌可危。
若時間的指針撥回至1年前，或許人們未曾會料想到：風電發(fā)展在這一年猛然減速，核電項目被突然打入“冷宮”，大規(guī)模的高鐵建設被“限速”，與此同時特高壓建設步伐放緩……被寄予了厚望的2011年，似乎演變成一首滿是“鏡花水月”的“狂想曲”。外部環(huán)境突變，再加之變壓器行業(yè)的自身矛盾，使這個行業(yè)在2011年變得更加被動，并不斷爆出市場價格與生產成本普遍性“倒掛”的離奇現象。
與此同時，融資成本、勞動力成本、企業(yè)運行成本的提高，更令這個本就糾結的行業(yè)駛向生死存亡的邊緣。
在這個危機時刻，人們不得不需要反思：此時變壓器行業(yè)的生殺大權掌握在誰手中？
何時迎來“黎明”？
上文的話題似乎有些沉重，我們不妨先談一個好消息：存款準備金率終于下調了！
提及這一點，許多公司高管言語中難掩激動：“雖然此時尚且無法判定是否為國家貨幣政策調整的信號，但無論如何這總算是邁出了一步！”
12月5日，央行決定下調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點，這一財經新聞，似乎成為近段時間這個產業(yè)惟一的利好消息。35個月舉步維艱的日子是否因此會終結？這是否意味著行業(yè)在黑暗中苦苦盼來了“黎明”？
一位不愿透露姓名的上市公司高管表示：“今年許多規(guī)劃在建的項目被延后或推遲交貨。一方面，造成變壓器企業(yè)庫存壓力著實不小，另一方面，變壓器企業(yè)亦無法及時收回應收賬款，流動資金的成本較大。央行35個月連續(xù)上調存款準備金率，作為制造業(yè)企業(yè)壓力格外大。”
因此在公司融資難度逐步加大的情況下，任何“風吹草動”都可能成為公司“壓死駱駝的最后一棵稻草”。因此出于緩解企業(yè)資本壓力、減少庫存擠壓，以及積極爭取首付款等因素綜合考慮，不少公司選擇將產品低于成本價銷售。
“今年我們公司營業(yè)收入同比降幅或高達30%，凈利潤的降幅比這還多。最可怕的是，當前的中標價格居然低于材料價格，更不要提勞動力、管理成本了。這一情況并不僅出現在我們一家公司，許多兄弟們何嘗不是如此？”該上市公司高管如此表示。
據上述人士介紹，今年全行業(yè)銷售價格將平均低于成本價10%，甚至在有些公司這一數字高達30%，正常的市場秩序嚴重被攪亂。
“過低的市場價格下，我們經常為是否投標犯難，若投標便意味著虧損，若不投標企業(yè)則無訂單。”他很無奈。
人們不禁要問，這一問題由何引發(fā)？不難看出，部分企業(yè)在應對壓力時，以犧牲產品質量為目的，在生產中“做手腳”，進而以低價出售獲取市場份額，長此以往行業(yè)企業(yè)不得不“跟風而上”。這其中每一家變壓器企業(yè)，既是受害者，但又同為參與者，因此我們不得不說，若行業(yè)未形成“自家門前雪”的共識，恐怕這一局面很難會在在短期出現改觀。
價格爭執(zhí)何時休？
今年9月底，國家質檢總局曾公布了變壓器行業(yè)的抽檢報告（詳細結果請參照《電氣中國》2011年9月刊），根據報告顯示，在抽查的29家企業(yè)中，總體合格率僅為69.0%，產品合格率并不高。其中大型企業(yè)的產品抽樣合格率為75%，中、小型企業(yè)的產品合格率分別為63.6%和71.4%。
據了解，人們將產品合格率過低的矛頭指向了電網公司“低價中標”的招標方式，為此本刊也曾專門進行過報道。值得欣慰的是，在多方呼吁下，目前兩大電網公司已改變了過去“價格定天下”的方式，并改用了更為公正、透明的“中間價中標”。
按理說，招標方式的改變后，市場導向逐漸由強調價格轉變?yōu)閺娬{質量，然而緣何依舊出現“銷售價格與生產成本‘倒掛’”的現象？
業(yè)內人士表示，變壓器目前正面臨著嚴重的產能過剩壓力，在供求矛盾存在較大差距下，誰又會在投標過程中寫高價標書？
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據不完全估計，目前僅特變電工、保定天威、中國西電3大家本土品牌的企業(yè)產能之和就在6億千伏安左右，加上具備500千伏、220千伏、110千伏以及110千伏以下產品制造商的生產能力，我國變壓器行業(yè)的總產能在30億千伏安左右，然而市場年需求量也不過13億千伏安左右。赤裸裸的供需矛盾令企業(yè)在市場競爭中不得不出讓自身利益。
“許多公司在招標過程中仍不敢亮出真正的價格，所以平均下來所謂的‘中間價’依舊不能反映行業(yè)的總體水平，可是我們還能怎么辦？”對于混亂的市場秩序，上述公司高管表示很無奈。
據悉在歐洲一些國家的招標過程中，若項目中標價格過低，相關行業(yè)組織會出面進行干預。但在我國當前的市場環(huán)境下，價格完全由市場主導，任何人、行業(yè)組織均不可隨意干預產品價格，那么價格問題自然成為行業(yè)自我消耗的問題。
過去也有一些業(yè)內專家提出“從行業(yè)公正的角度，計算出變壓器成本，以供用戶參考，以達到抑制低價競爭的惡性競爭”。這一方法著實得到了不少業(yè)界人士的支持。然而由于不同公司在設計原理、融資成本、勞動力成本等方面皆不相同，因此很難達成一個各方均認可的“中間價”。
產能過剩形勢嚴峻、市場秩序混亂，如此咄咄逼人的市場形勢下，若參與者不采取積極自救行為，那還有誰會來救？
當然需要行業(yè)自救的決不僅僅局限于混亂的行業(yè)秩序，而核心技術更為行業(yè)不得不自救的另一領域。比如，由于我國尚未能攻破某些關鍵零部件的相關技術，“技術空心化”嚴重制約了變壓器行業(yè)的發(fā)展。
“如今高價格卻買不來相關技術，若出現技術問題時，變壓器企業(yè)更是無可奈何。套管可高達一臺直流換流變壓器總價的50%，由于相關技術并未實現國產化，只能令國外公司漫天要價，那么其他核心技術怎么變得如此一文不值？”上述上市公司高管為此憤憤平。據了解，絕緣成型件、硅鋼片等原材料也存在相同情形，國產化之路依舊漫長。
有專家預計，“十二五”期間變壓器行業(yè)將逐步進入“戰(zhàn)略收縮期”，企業(yè)轉型與產品結構調整為必經之路。因此無論是進一步加大投入，亦或是選擇全身而退，只能由企業(yè)自我拯救與救贖而實現。說到底，終究是因自身頻出問題才引發(fā)了行業(yè)的“節(jié)節(jié)敗退”，若不選擇自救，那還會有誰救？
