- 08年金融危機的影響已經(jīng)慢慢消退
- 超過半數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對危機預(yù)期非常不確定
- 內(nèi)需市場的拉動作用明顯
- 把握熱門新興市場有助于企業(yè)穩(wěn)步回升
- 銷售額同期下降20%最為普遍，嚴重者高達80%
- 出口下降最嚴重程度5-6成者占17.8%，但35.6%已全部恢復(fù)
- 截止10月底，“家電下鄉(xiāng)”銷售金額共計508.41億元
- 看好LED照明市場的企業(yè)高達61.0%
無疑，企業(yè)經(jīng)濟正在明顯好轉(zhuǎn)，但各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者卻依然對金融危機心有余悸，樂觀時勢中仍有擔憂，因為即使國際經(jīng)濟逐步回暖，短期內(nèi)依賴出口的電子變壓器電感器行業(yè)出口市場仍難恢復(fù)，專家認為，雖然當前廣交會上訂單接收情況良好，但明年出口形勢還是不容樂觀。2010年我國出口回復(fù)到2008年水平的難度較大。出口短期難恢復(fù)，但實際上，國家內(nèi)需政策還將進一步擴大。日前，國務(wù)院總理溫家寶接受媒體專訪時聲稱，中國政府應(yīng)對金融危機的一攬子計劃并不止4萬億投資，它是一個完整的計劃，大體包括四個方面，這些政策都立竿見影，有力地擴大了內(nèi)需，推動了經(jīng)濟的發(fā)展。
不過，除了對經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢有一個宏觀把握，行業(yè)企業(yè)還需要對同行發(fā)展態(tài)勢有一個宏觀把握，了解當前同行企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其經(jīng)驗借鑒，幫助企業(yè)制定更貼合市場的發(fā)展策略。鑒于此，對金融危機下的行業(yè)企業(yè)作一個整體的回顧和把握就顯得及其重要，本期產(chǎn)業(yè)聚集將通過調(diào)查企業(yè)當前實際狀況，通過分析企業(yè)未來的規(guī)劃，為整個行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供參考，指明方向。
金融危機下電子變壓器、電感器行業(yè)基本狀況透析
2008年，國際金融危機卷席全球，全球電子產(chǎn)品制造業(yè)遭遇最低迷時期，我國也不例外，尤其在出口方面受到重創(chuàng)，不得不轉(zhuǎn)變策略，拉動內(nèi)需，彌補外銷市場。數(shù)據(jù)顯示，我國電子產(chǎn)品制造業(yè)在2008年上半年的感受并不明顯，1至10月，我國電子產(chǎn)品制造業(yè)收入為4萬億元，同比增長15.7％，比去年同期低2個百分點。但從７月開始，增速放緩的趨勢非常明顯，月均增速不足10％，10月份更是只有1.9％，這是近年來的新低。尤其在出口方面，我國電子產(chǎn)品制造業(yè)出口急劇下滑，從最高的5月份32.6％放緩至10月份的12％。
對于勞動密集型和以用戶要求定制生產(chǎn)為主的電子變壓器電感器行業(yè)而言，金融風(fēng)暴的來勢洶洶將對其產(chǎn)生多大的影響呢，行業(yè)企業(yè)又將如何應(yīng)對變幻莫測的市場呢，下一個電子變壓器電感器行業(yè)的春天又在哪里？這些都成了當前困惑行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的難題。大比特一直以來致力于服務(wù)電子變壓器電感器行業(yè)，在危機中更不忘本職，為了掌握最真實的第一手資料，大比特資訊對達方電子有限公司、東莞大忠電子有限公司、天寶電子惠州有限公司、啟益國際等近150家電子變壓器電感器企業(yè)展開了深入的市場調(diào)研。
本次調(diào)查企業(yè)達146家，規(guī)模范圍為50-50000人，其中300人以上規(guī)模的企業(yè)高達71.8%，1000人以上的企業(yè)達19.7%，調(diào)查企業(yè)廣泛囊括國營、民營、外資、臺資、港資等多種性質(zhì)，其中內(nèi)資企業(yè)占據(jù)最大比重，高達50.7%，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域重點為家用電器，電源設(shè)備、電源適配器、燈飾照明、通訊產(chǎn)品、消費電子、計算機等。具體調(diào)查結(jié)果分析如下：
(一)銷售額同期下降20%最為普遍，嚴重者高達80%
受金融危機的影響，銷售情況影響程度非常大的公司比重占9.6%，影響較大的為31.5%，幾乎沒有影響的只有11.0%（如下圖：受金融危機影響銷售情況影響程度調(diào)查表）。
而來自銷售額同期下降比例情況統(tǒng)計表顯示，下降20%最為普遍，比例高達18.5%，其中下降10%和30%這兩個比例份額也較大，分別為12.3%和10.3%，最高下降比例至80%，另外，也有部分企業(yè)在危機中轉(zhuǎn)危機為商機，取得可喜成績的，如聯(lián)達利電子有限公司在危機中，銷售額同期反而上升了44%。
調(diào)查顯示，公司產(chǎn)能受危機影響最嚴重程度至1~2成者最為廣泛，達33.6%，3~4成者也為數(shù)不少，接近31.5%，僅2.1%比重在危機中曾嚴重到下降9~10成。
[page](二)出口下降最嚴重程度5-6成者比重最大，目前為止基本上已大部分恢復(fù)金融風(fēng)暴，全球經(jīng)濟重創(chuàng)，對出口為主的企業(yè)影響最為慘重，尤其是對于以出口為導(dǎo)向的我國行業(yè)企業(yè)，損失慘重。數(shù)據(jù)顯示，受金融危機影響，出口比例下降最嚴重程度5-6成者比重最大，占17.8%，下降1-2成者比例也不低，占17.1%（如下圖：出口比例下降最嚴重程度調(diào)查表。備注：藍色部分39.7%比例為單一內(nèi)銷型企業(yè)）。
目前，就出口比例恢復(fù)情況來看，雖然僅35.6%企業(yè)出口已全部恢復(fù)，但恢復(fù)8-9成以上者占了72.6%的比重，可見，出口受影響已大部分恢復(fù)。
(三)危機預(yù)期仍然不確定
盡管從產(chǎn)能受影響程度及其出口恢復(fù)情況來看，金融危機的影響已慢慢消退，但調(diào)查結(jié)果卻顯示，高達52.7%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對危機預(yù)期非常不確定，預(yù)計明年會變好的企業(yè)占28.8%，預(yù)期未來2-3年者占14.4%。大忠電子市場部經(jīng)理陳國平表示說：“就金融危機而言，一般的中小企業(yè)，包括決策者和管理者，他們并沒有一個預(yù)期的分析，更多的時候只能憑著一種感覺來判斷。要有一個準確的判斷的話，它一定要有一個大量的數(shù)據(jù)分析。”
[page]緊抓內(nèi)需政策游刃應(yīng)對危機2008年，百年一遇的國際金融危機，致使全球經(jīng)濟面臨前所未有的考驗。調(diào)查顯示，對于定制化程度很高的電子變壓器電感器行業(yè)而言，受金融危機后，最直接的影響是訂單減少。危機最直接影響的幾大選項中，選擇訂單減少的占84.9%，選擇客戶資源減少的占23.3%，選擇資金短缺的占11.6%，選擇人才流失的占16.4%，選擇其他影響的占15.8%（如下列組圖所示）。
但危機同時也是機遇，尤其對于國內(nèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)而言，2008年下半年至今，我國政府及時推出一系列刺激經(jīng)濟的“暖冬計劃”， 包括加大投資、出口退稅、積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策等，電子信息司也提出并組織實施了一些有針對性的措施。4萬億投資彌補外需下滑以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人堅定“保增長擴內(nèi)需”的信心，促進中國經(jīng)濟在拉動內(nèi)需政策下實現(xiàn)了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
具有中國特色的“家電下鄉(xiāng)”政策使得中國本土的電子市場從今年第一季度初就開始觸底反彈。相關(guān)部門公布的全國“家電下鄉(xiāng)”最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，全國各中標家電企業(yè)登記發(fā)貨量累計6587.5萬臺，銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品2787.78萬臺，銷售金額共計508.41億元。數(shù)據(jù)還顯示，銷售額累計超過10億元的家電企業(yè)達17家，這些在農(nóng)村市場受寵的品牌也全都是城市市場中的“大腕”，包括海爾、美菱、格力、新飛、美的、科龍、長虹、創(chuàng)維、康佳、TCL、聯(lián)想等（如下圖：今年1-10月家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售額圖表）。
工業(yè)和信息化部王秉科副司長表示說，受國家調(diào)整出口退稅率、家電下鄉(xiāng)等政策綜合影響，今年上半年電子制造業(yè)增速有所回升。工業(yè)和信息化部網(wǎng)站7月23日消息，在調(diào)整出口退稅率、家電下鄉(xiāng)等政策綜合作用下，電子制造業(yè)增速回升。上半年，電子制造業(yè)增加值同比下降0.6%，其中5、6月份增速分別達到4.3%和6.5%；電子計算機整機產(chǎn)量同比增長10.9%，其中筆記本電腦增長 25.5%；受3G建設(shè)拉動，移動通信基站設(shè)備增長1.94倍；出口降幅減緩，5、6兩個月，電子制造業(yè)出口交貨值同比分別下降7.1%和5.8%，降幅分別比一季度收窄8.4和9.7個百分點。1至5月，電子行業(yè)實現(xiàn)利潤281億元(08年同期為521億元)，下降46%，增幅比1至2月縮小50.3個百分點。
調(diào)查顯示，在危機影響中，企業(yè)做出了降低一切成本開支，重新調(diào)整供應(yīng)商、加大市場開發(fā)力度，調(diào)整客戶群，抓住國家內(nèi)需政策等一系列戰(zhàn)略性政策調(diào)整，其中，企業(yè)本身的調(diào)整降低一切成本開支和加大市場開發(fā)力度成為最重要部分，分別占40.4%和54.8，正所謂內(nèi)因決定外因，從主要矛盾出發(fā)。而在外因當中，在重新挑選供應(yīng)商、調(diào)整客戶群和抓住國家內(nèi)需政策上，企業(yè)的選擇比例分別是15.1%，36.3和30.1%。（如下列組圖所示）
內(nèi)需市場的拉動作用明顯，尤其是“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等一系列惠民工程的拉動作用巨大。據(jù)有關(guān)部門測算，家電下鄉(xiāng)財政補貼政策四年，預(yù)計累計銷售1萬6000億元，普及率由目前差距的20年縮減到4年，推廣家電下鄉(xiāng)能夠促進家電生產(chǎn)、流通和農(nóng)民需求的有效對接，從而在一定程度上有效地解決我國電器產(chǎn)品出口重、行業(yè)發(fā)展的困難。無疑，對于我國而言，占全國人口70%以上的8億多農(nóng)民,將是未來最大的潛力市場。而據(jù)國家統(tǒng)計局的測算,農(nóng)村人口每增長1元的消費支出,將為整個國民經(jīng)濟帶來2元的消費需求。這個潛在的市場空間對于電子變壓器電感器行業(yè)企業(yè)而言極具誘惑力。[page]把握熱門新興市場，助企業(yè)穩(wěn)步回升
國內(nèi)市場是值得企業(yè)重點把握的市場，尤其對于出口受到重創(chuàng)的企業(yè)而言，轉(zhuǎn)外銷為內(nèi)銷能有效扭轉(zhuǎn)局面，但抓住國內(nèi)市場中新興的熱門領(lǐng)域進行重點開發(fā)，也至關(guān)重要。據(jù)我國工業(yè)和信息化部財務(wù)司副司長王秉科在深圳出席“2009年華南國際電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展（簡稱NEPCON展）”時表示，雖然處于經(jīng)濟低迷期，但市場增長領(lǐng)域和熱點行業(yè)仍醞釀有不少新商機。如上網(wǎng)本、智能手機、服務(wù)器等領(lǐng)域正在高速增長，LED照明、通信、醫(yī)療電子等熱點行業(yè)都為企業(yè)提供著巨大的發(fā)展機遇。
無疑，把握熱門新興市場有助于企業(yè)穩(wěn)步回升。調(diào)查顯示，看好LED照明市場的企業(yè)高達61.0%，看好太陽能市場企業(yè)占24.7%，看好汽車電子市場占18.5%，看好通信網(wǎng)絡(luò)電視占21.2%，看好小家電市場占17.8%，看好3G市場占17.1%，看好其他領(lǐng)域為19.9%（如下列組圖所示）。
對于新興的LED，幾乎在照明、顯示領(lǐng)域所向披靡。早期受國家“十城萬盞”項目的推動，LED在路燈照明中成為備受推崇，隨著散熱、效率等難題的攻破，節(jié)能環(huán)保型的它更有望在通用照明市場慢慢普及開來。美國市調(diào)機構(gòu)Strategies Unlimited日前公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)估2009~2013年，LED照明年復(fù)合成長率可望達107%。LED目前已經(jīng)被大量應(yīng)用于景觀照明、戶外照明、裝飾照明，而通用照明更是LED業(yè)者矚目的未來。同時，2009年下半年，國內(nèi)外電視巨頭如三星、夏普、東芝、海信、海爾、康佳等紛紛推出LED背光電視搶奪市場，平板電視迎來新一輪的快速發(fā)展。
繼LED照明領(lǐng)域之后，新能源太陽能市場同樣備受行業(yè)企業(yè)看好，來自德國《金融時報》消息甚至稱中國太陽能產(chǎn)業(yè)興起沖擊德國乃至全世界太陽能市場，中國未來太陽能產(chǎn)業(yè)市場有望為行業(yè)企業(yè)帶來新的增長點。而作為被行業(yè)看好的第三熱點領(lǐng)域通信網(wǎng)絡(luò)市場近年來不斷產(chǎn)生新品種產(chǎn)品，如智能手機、3G手機，上網(wǎng)本等等，也引來消費者的青睞。如今中國大陸已替代臺灣成為全球最大的手機設(shè)計地，手機制造商將直接受益于智能手機和3G手機市場的強勁增長。
汽車電子，作為繼3C后的第4C產(chǎn)品，也備受行業(yè)關(guān)注，屬于投入大利潤高的高端市場領(lǐng)域，2009年中國全年汽車出貨量為 1,270萬輛，已超過美國成為全球最大汽車生產(chǎn)國，預(yù)計2010年中國汽車產(chǎn)量超過1,800萬輛。未來汽車的電子化和智能化發(fā)展趨勢將給汽車電子系統(tǒng)廠商帶來更多發(fā)展機遇。
無疑，把握住行業(yè)發(fā)展的動向，重點突出，抓住熱門的新興市場領(lǐng)域有利于行業(yè)廠商在危機中穩(wěn)步成長，當然，并不是說所有熱門新興市場都能一一突破，重要的是對在行的市場領(lǐng)域有著技術(shù)性的優(yōu)勢，能配合市場發(fā)展趨勢生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品。[page]后金融危機時代，轉(zhuǎn)型是出路
在金融危機到來之前，企業(yè)并無需太多考慮自身的經(jīng)濟模式是否適用，因為企業(yè)已經(jīng)按照一個固定的模式運行了多年時間，但金融風(fēng)暴的突然來襲，無數(shù)企業(yè)招架不住，紛紛一蹶不起，企業(yè)開始集體反思自身存在的問題，并就企業(yè)在后金融危機時代如何尋找方向和出路進行深入思考。
雖然在國家內(nèi)需政策推動下，電子產(chǎn)品國內(nèi)市場呈現(xiàn)出新生機。來自國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)加快， 10月份，39個大類行業(yè)全部保持同比增長。其中，通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)增長7.2%。10月份，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售率為98.02%，比上月提高0.29個百分點。在經(jīng)濟穩(wěn)健復(fù)蘇但市場仍然迷茫缺乏增長耐力的今天，電子變壓器電感器行業(yè)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對，在后金融危機時代，他們又該如何為自己筑起銅墻鐵壁呢？據(jù)記者了解，絕大部分企業(yè)選擇了轉(zhuǎn)型，認為當下，抓住內(nèi)需市場，轉(zhuǎn)型就是唯一的出路。
東莞盈聚電子有限公司總經(jīng)理趙輝指出：“未來，電子變壓器電感器行業(yè)產(chǎn)品會轉(zhuǎn)向低功耗環(huán)保型產(chǎn)品，企業(yè)需要走高端產(chǎn)品路線才有盈利的空間。轉(zhuǎn)型才是唯一的出路。”無疑，對于勞動密集型的國內(nèi)電子變壓器電感器企業(yè)而言，在當前，善于利用近年來技術(shù)上的優(yōu)勢，從中低端產(chǎn)品路線向中高端產(chǎn)品路線，將能為企業(yè)帶來更大的利潤空間，也能為企業(yè)的長久發(fā)展注入新動力。
惠州恒升實業(yè)有限公司總經(jīng)理楊容漢也表示說：“中國經(jīng)濟目前相對比較明朗，但對于變壓器電感器這個勞動密集型行業(yè)而言，在未來一、兩年只有一線企業(yè)就能拿到充足的訂單。大部分企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型去尋求更大的發(fā)展空間。”
大忠電子市場部經(jīng)理陳國平認為：“受政策驅(qū)動，我國經(jīng)濟形式還是比較穩(wěn)定的，前景比較樂觀。由于能源緊張，很多國家制定了環(huán)保節(jié)能標準，使變壓器電感器行業(yè)面臨一次大的技術(shù)革新。該行業(yè)將向技術(shù)含量更高、性能更強、體積更小、產(chǎn)品價格更低的方向轉(zhuǎn)變。行業(yè)企業(yè)當下應(yīng)降低一切內(nèi)部開支，內(nèi)部挖錢。并及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓國內(nèi)市場，留意國際市場的動態(tài)。”
中國經(jīng)濟目前率先復(fù)蘇，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡的現(xiàn)象仍然十分突出。“預(yù)計明年經(jīng)濟整體將維持較快增長，但制造業(yè)未必能受惠太多。”天寶電子惠州有限公司市場部經(jīng)理田陽華表示說：“電子變壓器行業(yè)將向小型化、高頻化、高效率方向發(fā)展，與此同時一些新結(jié)構(gòu)的、應(yīng)用新材料的電子變壓器將陸續(xù)進入市場。”他強調(diào)說：“受經(jīng)濟蕭條的教訓(xùn)，各國對環(huán)保及產(chǎn)品品質(zhì)的要求將更加趨于嚴格，這是國內(nèi)制造企業(yè)需要重點注意的，近日Nokia召回BYD的手機充電器1400個及Samsung召回冰箱的事件從一定程度上說明了這點。”
東莞市銘普實業(yè)有限公司總經(jīng)理楊先進認為：“目前中國的經(jīng)濟已經(jīng)開始復(fù)蘇，逐漸好轉(zhuǎn)。未來的中國電子變壓器電感器行業(yè)，勞動密集型已經(jīng)滿足不了市場需求，應(yīng)該向著自動化方面轉(zhuǎn)變以取得更大競爭優(yōu)勢，且產(chǎn)品的應(yīng)用不再單一，而是會隨著科技的進步拓展到更多的領(lǐng)域。國內(nèi)出口企業(yè)可以將重心放在國內(nèi)市場，隨著國家的引導(dǎo)和扶持政策，開發(fā)大企業(yè)，跟進項目開發(fā)，關(guān)注行業(yè)趨勢；對內(nèi)的話就是加強內(nèi)部管理，節(jié)約成本，提高工作效能以增加客戶滿意度和營造良好的聲譽和品牌效應(yīng)。”無錫晶磊電子有限公司董事長馮建湘也表示：“中國電子變壓器電感器行業(yè)市場將從原來手工制造轉(zhuǎn)到全自動化生產(chǎn)，甚至還將會有更加精細化的分工生產(chǎn)。作為國內(nèi)企業(yè)而言，要自救，主要是抓住國家內(nèi)需政策，及時調(diào)整客戶群，加大市場開放力度。”
無疑，歷經(jīng)了金融危機的重創(chuàng)，我們已經(jīng)看到利潤已經(jīng)殘酷地漂移，要在新的時代里尋找新的利潤點，企業(yè)需尋找轉(zhuǎn)型的對策。對于電子變壓器電感器行業(yè)而言，不能再像過去那樣，只是學(xué)會了制造，沒有學(xué)會創(chuàng)造。并且，在變幻莫測的市場里，要緊跟國際、國家政策的變化，把握住行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，適時調(diào)整，才能在后金融危機時代有更新的發(fā)展。
