你的位置:首頁 > 電源管理 > 正文

形勢不樂觀 日企集體巨虧本土廠商且慢叫好

發(fā)布時(shí)間:2009-02-11 來源:南方日?qǐng)?bào)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 家電下鄉(xiāng)為國內(nèi)家電企業(yè)帶來市場機(jī)會(huì)
  • 歐美需求的降低給家電出口帶來挑戰(zhàn)
  • 松下、東芝、日本、NEC、三星電子等消費(fèi)電子巨頭也再度曝出財(cái)年預(yù)期虧損的新聞
  • 一月份喜迎開門紅,國內(nèi)家電企業(yè)春節(jié)黃金周銷售業(yè)績傳捷報(bào)
  • 謹(jǐn)防跨國家電公司對(duì)中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的覬覦
市場數(shù)據(jù):
  • 索尼對(duì)外宣布2008財(cái)年可能虧損1.2億美元,

在中國的農(nóng)歷春節(jié)期間,家電業(yè)傳出來的新聞可謂是有喜有憂,在席卷全球的經(jīng)濟(jì)寒冬尚未明朗之際,更讓家電業(yè)內(nèi)人士內(nèi)心徒增一份不安。

壞消息來自日韓為首的全球頂級(jí)家電巨頭。這邊廂,索尼對(duì)外宣布2008財(cái)年可能虧損1.2億美元,這也是索尼公司14年以來的最大虧損。緊隨其后,松下、東芝、日本、NEC、三星電子等消費(fèi)電子巨頭也再度曝出財(cái)年預(yù)期虧損的新聞。當(dāng)然,伴隨業(yè)績虧損消息而來的,還有裁員、關(guān)停工廠等配套性措施。翻看半年前上述廠商還出具了一個(gè)比一個(gè)亮麗的財(cái)報(bào),簡直讓人覺得恍如隔世。但有一天鐵定可以料定,即虧損與業(yè)績下滑很可能成為2009年全球性家電廠商市場競爭的最大熱門。

好消息則來自國內(nèi)。中國家電企業(yè)一如往年,頻頻傳出銷售同比增長、一月份喜迎開門紅的春節(jié)黃金周銷售業(yè)績捷報(bào)。與此同時(shí),幾乎所有知名的家電品牌廠商都在叫囂著積極備戰(zhàn)“家電下鄉(xiāng)”蛋糕,試圖通過抓住這一機(jī)遇深耕國內(nèi)三四級(jí)市場,從而獲得抵御這輪風(fēng)險(xiǎn)的“棉衣”。

身處經(jīng)濟(jì)寒冬中“環(huán)球同此涼熱”,何以導(dǎo)致中外家電廠商陣營如此截然不同遭遇呢?果真是某些家電大腕所放狂言:中國家電廠商迎來了在全球抄底、一舉擊敗洋品牌繼而占領(lǐng)全球品牌市場的絕佳良機(jī)么?拋除某些國人固有的“揚(yáng)我國威”心態(tài),竊以為,本土家電廠商應(yīng)對(duì)全球危機(jī)的壓力其實(shí)很大很嚴(yán)峻,2009年形勢絕對(duì)不容樂觀。

回顧索尼、松下等全球跨國家電公司出現(xiàn)虧損的原因,無外乎三方面,一是歐美消費(fèi)電子市場,特別是家電、數(shù)碼等產(chǎn)品需求出現(xiàn)大幅度下滑;二是受平板電視、數(shù)碼消費(fèi)電子前景看好,上述企業(yè)在全球性研發(fā)投資上,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡;此外在跨國運(yùn)營中出現(xiàn)的多元化投資,包括買賣股票、財(cái)務(wù)運(yùn)作等原因在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑中損失慘重。

顯然,上述因素既然導(dǎo)致了日本消費(fèi)電子企業(yè)遭遇群體性的業(yè)績下滑、巨額虧損,也勢必會(huì)影響作為全球最重要家電制造基地的中國市場;歐美消費(fèi)電子市場需求持續(xù)下降,也勢必會(huì)給以低成本貼牌出口的中國絕大多數(shù)外銷家電廠商帶來厄運(yùn)。面對(duì)已經(jīng)啟動(dòng)的2009年全球消費(fèi)電子行業(yè),市場還會(huì)出現(xiàn)多大幅度的下滑,對(duì)本土廠商負(fù)責(zé)人而言,直面這些挑戰(zhàn)都需要極大的勇氣。何況,很多企業(yè)可能根本都知道該如何應(yīng)對(duì)這輪危機(jī)沖擊下的市場競爭,他們嘴里喊著危中有機(jī),心里卻是好死不如賴活。

別指望中國制造能迅速膨脹成取之不盡的中國消費(fèi)市場,更別指望著市場補(bǔ)貼刺激政策出臺(tái)后,農(nóng)村市場就立現(xiàn)巨大的消費(fèi)市場蛋糕。對(duì)絕大多數(shù)根本還沒有在農(nóng)村市場有過運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的家電廠商而言,沒有渠道、售后、研發(fā)、市場營銷上的精心準(zhǔn)備,貿(mào)貿(mào)然進(jìn)軍農(nóng)村市場,很可能給自己帶來比寒冬更寒的災(zāi)難。

應(yīng)對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)寒冬,還尤其要謹(jǐn)防跨國家電公司對(duì)中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的覬覦。瘦死的駱駝比馬大,向新興市場收購也曾經(jīng)是資金實(shí)力雄厚的跨國公司渡過危機(jī)的一種屢試不爽的策略。之前中國日化行業(yè)的諸多知名品牌并購后消失,家電行業(yè)包括五星電器、伯樂冰箱、水仙洗衣機(jī)也算是前車之鑒。說實(shí)在的,無論是寒冬還是暖冬,還是低調(diào)扎實(shí)打好內(nèi)功的好。
特別推薦
技術(shù)文章更多>>
技術(shù)白皮書下載更多>>
熱門搜索
?

關(guān)閉

?

關(guān)閉