- 多媒體平板產(chǎn)品將快速進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期
- 北美仍是最大市場(chǎng)
- 今年全球平板裝置市場(chǎng)達(dá)1,228萬(wàn)臺(tái)
- 2011年約為3,481萬(wàn)臺(tái)
- 預(yù)期至2012年將會(huì)突破5,000萬(wàn)臺(tái)
資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所(MIC)預(yù)估，2010年全球平板裝置(Tablet Device)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,228萬(wàn)臺(tái)，2011年約為3,481萬(wàn)臺(tái)，成長(zhǎng)率為183%；預(yù)期至2012年將會(huì)突破5,000萬(wàn)臺(tái)，成長(zhǎng)率為45.7%。
資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所(MIC)資深產(chǎn)業(yè)分析師戴鴻鈞表示，iPad結(jié)合影音、游戲、數(shù)字閱讀等多媒體內(nèi)容與服務(wù)，于2010年第二季上市后即創(chuàng)造銷售熱潮，快速建立平板裝置的市場(chǎng)定位，預(yù)期未來(lái)三年多媒體平板產(chǎn)品將快速的進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期。
觀察各區(qū)域市場(chǎng)的電子閱讀器與電子書消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)度與潛力，北美仍然是目前最大的市場(chǎng)，由Kindle、SONY、NOOK等品牌瓜分E-Reader市場(chǎng)，歐洲電子書市場(chǎng)仍待發(fā)展。
除2010年德國(guó)連鎖書店Thalia推出自有品牌閱讀器外，整體市場(chǎng)以Amazon UK搭配Kindle的合作推廣最為知名；而中國(guó)大陸則有政府支持及充沛的數(shù)字內(nèi)容與消費(fèi)群來(lái)推升市場(chǎng)，如漢王與中國(guó)移動(dòng)合作成立漢王書城，將未來(lái)推廣目標(biāo)放在教育市場(chǎng)，盛大文學(xué)則藉數(shù)字內(nèi)容優(yōu)勢(shì)推出Bambook產(chǎn)品，整體E-Reader需求以禮品為主要的消費(fèi)市場(chǎng)。
日本近期受到iPad與iPhone在國(guó)內(nèi)熱銷影響，業(yè)者組織聯(lián)盟以推展電子閱讀風(fēng)潮，Sony、KDDI與朝日于日本成立電子書銷售事業(yè)，DoCoMo與DNP合推電子書銷售事業(yè) ，SHARP提出XMDF電子內(nèi)容格式，推出5.5寸與10.8寸電子書閱讀器，并設(shè)立eBookstore銷售推廣；2010年4月韓國(guó)政府發(fā)表“電子出版產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”，預(yù)計(jì)5年內(nèi)投入總額約5,217萬(wàn)美元，而三星電子與南韓書店Kyobo、電信業(yè)者KT策略聯(lián)盟推廣電子書。
展望未來(lái)，全球電子書產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，同步浮現(xiàn)硬件與內(nèi)容商機(jī)，各類業(yè)者競(jìng)相投入，預(yù)期E-Reader與多媒體平板等電子閱讀裝置市場(chǎng)將快速成長(zhǎng)，隨著電子閱讀裝置平臺(tái)朝向多元化發(fā)展，未來(lái)也可能對(duì)其他類型產(chǎn)品產(chǎn)生替代效應(yīng)。資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所(MIC)資深產(chǎn)業(yè)分析師戴鴻鈞表示，未來(lái)數(shù)字閱讀勢(shì)必朝向整合與重組的產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，裝置業(yè)者與電信業(yè)者將合作，共同面對(duì)電子閱讀器更為嚴(yán)苛的產(chǎn)品差異化挑戰(zhàn)，而觸控與軟性將成為未來(lái)電子閱讀器面板技術(shù)的發(fā)展重點(diǎn)。
電子書閱讀器消費(fèi)者對(duì)具備多媒體功能的電子閱讀裝置接受程度高，未來(lái)E-Reader產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整體效能、彩色化與產(chǎn)品差異等概念將更受重視，彩色電子紙技術(shù)的商品化與改良則為優(yōu)先關(guān)鍵；電子書服務(wù)將因?yàn)闃I(yè)者的投入而進(jìn)入百家爭(zhēng)鳴時(shí)期，如何整合服務(wù)、硬件、軟件平臺(tái)與內(nèi)容等業(yè)者，并以異業(yè)結(jié)盟方式發(fā)展互利的經(jīng)營(yíng)模式，是業(yè)者未來(lái)能否掌握此市場(chǎng)商機(jī)的重要考驗(yàn)。
