EV普及前景堪憂,日美開始吹逆風(fēng)
發(fā)布時(shí)間:2012-07-23
導(dǎo)言:在美國,汽油降價(jià)等因素導(dǎo)致電動(dòng)汽車(EV)的存在感不斷減弱。在日本,可再生能源振興政策有可能會(huì)成為EV普及的絆腳石。2012年曾被期待為“EV元年”,但仍有很多障礙需要跨越。
“行駛時(shí)安靜又舒適。而且可獲得對(duì)環(huán)保做出貢獻(xiàn)的滿足感。不過,可能不會(huì)快速普及……。”
居住在美國加利福尼亞州硅谷的湯姆·斯佩克特(化名)購買日產(chǎn)汽車的EV“LEAF”已經(jīng)一年了。市區(qū)內(nèi)的充電站增加,車檢時(shí)不再需要更換機(jī)油等,他親身感受到了EV保養(yǎng)費(fèi)之低。斯佩克特指出,即便如此,在EV普及上仍存在很多問題。
下圖為美國調(diào)查公司Autodata統(tǒng)計(jì)的、LEAF在美國市場的銷量走勢。該車于2010年12月上市,2011年銷勢良好,但進(jìn)入2012年之后銷售速度減慢,截止6月份已連續(xù)三個(gè)月低于上年同月。與競爭車型——美國通用汽車(GM)的“雪佛蘭·沃藍(lán)達(dá)”在銷量上發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
沃藍(lán)達(dá)以EV行駛模式為主,但電池用完時(shí)可由汽油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛。因此,該車并不是LEAF這樣的純EV,而被視為PHV(插電式混合動(dòng)力車)。2011年,沃藍(lán)達(dá)被指存在電池起火的危險(xiǎn),最初曾在銷售方面遭到重創(chuàng),但后來又重振旗鼓轉(zhuǎn)敗為勝。 [member]
單憑“不用汽油”一點(diǎn)無法吸引消費(fèi)者
斯佩克特列舉了LEAF被沃藍(lán)達(dá)超越的主要原因,那就是“不適合遠(yuǎn)距離行駛”。據(jù)美國環(huán)保局介紹,LEAF充電一次可行駛約117km。但開啟空調(diào),或者連續(xù)爬坡時(shí),電池會(huì)快速消耗。該車可在市區(qū)行駛時(shí)充分滿足需求,但與也能使用汽油行駛的沃藍(lán)達(dá)相比,用戶對(duì)電池用完的顧慮很大。可以說使用以后才能發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)暴露了出來。
斯佩克特指出的另一點(diǎn)是汽油零售價(jià)下滑。2012年初汽油價(jià)格上漲到了每加侖近4美元,但目前下滑到了3.5美元左右。用戶對(duì)汽油漲價(jià)的恐懼消退,越來越多的美國人認(rèn)為,不用再勉強(qiáng)購買雖不使用汽油但價(jià)格較高的EV。
而且,還有觀點(diǎn)認(rèn)為,如果新型天然氣——頁巖氣在美國不斷增產(chǎn),副產(chǎn)物L(fēng)PG(液化石油氣)的供求情況就會(huì)緩和,最終會(huì)使汽油價(jià)格下滑。這在中長期內(nèi)可能會(huì)成為EV普及的逆風(fēng)。
可以認(rèn)為目前美國的EV主戰(zhàn)場是加利福尼亞州,該州發(fā)布了全美最嚴(yán)格的尾氣規(guī)定,而且環(huán)保意識(shí)高于經(jīng)濟(jì)合理性意識(shí)的消費(fèi)者較多。將從2012年夏季開始在美國租售“飛度電動(dòng)汽車”的本田也將最初的銷售地區(qū)選在了加利福尼亞州和俄勒岡州。盡管該車的賣點(diǎn)是充電一次的最大行駛距離可達(dá)到132km,性能超過了LEAF,但很多觀點(diǎn)認(rèn)為,要在美國東海岸等地區(qū)開始全面暢銷,還需要很長一段時(shí)間。
繼日產(chǎn)及三菱汽車之后,本田也開始涉足電動(dòng)車業(yè)務(wù),但就在“EV根據(jù)地”的日本,估計(jì)也會(huì)刮起意想不到的逆風(fēng)。
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“收購制度”讓日本的EV消費(fèi)趨冷
日本已從7月份開始實(shí)行可再生能源“固定價(jià)格收購制度”。該制度要求電力公司以優(yōu)惠價(jià)格全量收購光伏發(fā)電等產(chǎn)生的電力,目的是普及自然能源。以光伏發(fā)電為例,每度電的收購價(jià)格為42日元。但擁有EV的家庭僅為34日元。
這種低價(jià)收購制度被稱為“雙重發(fā)電”。同時(shí)安裝自家發(fā)電設(shè)備和太陽能面板的家庭,需要對(duì)應(yīng)該收購的發(fā)電量減價(jià)收購。由于蓄電池也能儲(chǔ)存電力公司的電網(wǎng)電力,因此也為雙重發(fā)電制度的對(duì)象。這樣一來,可用內(nèi)部蓄電池為家庭供電的EV也在降低收購價(jià)格的對(duì)象之列。擁有EV,收購價(jià)格就會(huì)降低,這可能導(dǎo)致消費(fèi)者的EV購買欲望減退。
汽車廠商的高層頗傷腦筋地表示,“環(huán)保意識(shí)較高的太陽能面板顧客與EV顧客在很大程度上是重合的……。”
日本是環(huán)保發(fā)達(dá)國家,固定價(jià)格收購制度的另一個(gè)目的是創(chuàng)造新的商機(jī)。今后有可能會(huì)出現(xiàn)一種具有諷刺意味的現(xiàn)象,那就是該制度反而拖了日本已經(jīng)擁有較高競爭力的EV及電池領(lǐng)域的后腿。(記者:伊藤 正倫,張 勇祥,廣岡 延隆,
“行駛時(shí)安靜又舒適。而且可獲得對(duì)環(huán)保做出貢獻(xiàn)的滿足感。不過,可能不會(huì)快速普及……。”
居住在美國加利福尼亞州硅谷的湯姆·斯佩克特(化名)購買日產(chǎn)汽車的EV“LEAF”已經(jīng)一年了。市區(qū)內(nèi)的充電站增加,車檢時(shí)不再需要更換機(jī)油等,他親身感受到了EV保養(yǎng)費(fèi)之低。斯佩克特指出,即便如此,在EV普及上仍存在很多問題。
下圖為美國調(diào)查公司Autodata統(tǒng)計(jì)的、LEAF在美國市場的銷量走勢。該車于2010年12月上市,2011年銷勢良好,但進(jìn)入2012年之后銷售速度減慢,截止6月份已連續(xù)三個(gè)月低于上年同月。與競爭車型——美國通用汽車(GM)的“雪佛蘭·沃藍(lán)達(dá)”在銷量上發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
沃藍(lán)達(dá)以EV行駛模式為主,但電池用完時(shí)可由汽油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛。因此,該車并不是LEAF這樣的純EV,而被視為PHV(插電式混合動(dòng)力車)。2011年,沃藍(lán)達(dá)被指存在電池起火的危險(xiǎn),最初曾在銷售方面遭到重創(chuàng),但后來又重振旗鼓轉(zhuǎn)敗為勝。 [member]
單憑“不用汽油”一點(diǎn)無法吸引消費(fèi)者
斯佩克特列舉了LEAF被沃藍(lán)達(dá)超越的主要原因,那就是“不適合遠(yuǎn)距離行駛”。據(jù)美國環(huán)保局介紹,LEAF充電一次可行駛約117km。但開啟空調(diào),或者連續(xù)爬坡時(shí),電池會(huì)快速消耗。該車可在市區(qū)行駛時(shí)充分滿足需求,但與也能使用汽油行駛的沃藍(lán)達(dá)相比,用戶對(duì)電池用完的顧慮很大。可以說使用以后才能發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)暴露了出來。
斯佩克特指出的另一點(diǎn)是汽油零售價(jià)下滑。2012年初汽油價(jià)格上漲到了每加侖近4美元,但目前下滑到了3.5美元左右。用戶對(duì)汽油漲價(jià)的恐懼消退,越來越多的美國人認(rèn)為,不用再勉強(qiáng)購買雖不使用汽油但價(jià)格較高的EV。
而且,還有觀點(diǎn)認(rèn)為,如果新型天然氣——頁巖氣在美國不斷增產(chǎn),副產(chǎn)物L(fēng)PG(液化石油氣)的供求情況就會(huì)緩和,最終會(huì)使汽油價(jià)格下滑。這在中長期內(nèi)可能會(huì)成為EV普及的逆風(fēng)。
可以認(rèn)為目前美國的EV主戰(zhàn)場是加利福尼亞州,該州發(fā)布了全美最嚴(yán)格的尾氣規(guī)定,而且環(huán)保意識(shí)高于經(jīng)濟(jì)合理性意識(shí)的消費(fèi)者較多。將從2012年夏季開始在美國租售“飛度電動(dòng)汽車”的本田也將最初的銷售地區(qū)選在了加利福尼亞州和俄勒岡州。盡管該車的賣點(diǎn)是充電一次的最大行駛距離可達(dá)到132km,性能超過了LEAF,但很多觀點(diǎn)認(rèn)為,要在美國東海岸等地區(qū)開始全面暢銷,還需要很長一段時(shí)間。
繼日產(chǎn)及三菱汽車之后,本田也開始涉足電動(dòng)車業(yè)務(wù),但就在“EV根據(jù)地”的日本,估計(jì)也會(huì)刮起意想不到的逆風(fēng)。
[page]
“收購制度”讓日本的EV消費(fèi)趨冷
日本已從7月份開始實(shí)行可再生能源“固定價(jià)格收購制度”。該制度要求電力公司以優(yōu)惠價(jià)格全量收購光伏發(fā)電等產(chǎn)生的電力,目的是普及自然能源。以光伏發(fā)電為例,每度電的收購價(jià)格為42日元。但擁有EV的家庭僅為34日元。
這種低價(jià)收購制度被稱為“雙重發(fā)電”。同時(shí)安裝自家發(fā)電設(shè)備和太陽能面板的家庭,需要對(duì)應(yīng)該收購的發(fā)電量減價(jià)收購。由于蓄電池也能儲(chǔ)存電力公司的電網(wǎng)電力,因此也為雙重發(fā)電制度的對(duì)象。這樣一來,可用內(nèi)部蓄電池為家庭供電的EV也在降低收購價(jià)格的對(duì)象之列。擁有EV,收購價(jià)格就會(huì)降低,這可能導(dǎo)致消費(fèi)者的EV購買欲望減退。
汽車廠商的高層頗傷腦筋地表示,“環(huán)保意識(shí)較高的太陽能面板顧客與EV顧客在很大程度上是重合的……。”
日本是環(huán)保發(fā)達(dá)國家,固定價(jià)格收購制度的另一個(gè)目的是創(chuàng)造新的商機(jī)。今后有可能會(huì)出現(xiàn)一種具有諷刺意味的現(xiàn)象,那就是該制度反而拖了日本已經(jīng)擁有較高競爭力的EV及電池領(lǐng)域的后腿。(記者:伊藤 正倫,張 勇祥,廣岡 延隆,
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