中國(guó)電子商務(wù)模式被硅谷銀行普遍看好

在中國(guó)的業(yè)務(wù)模式肯定會(huì)本地化 把客戶當(dāng)做合作伙伴

美國(guó)硅谷銀行和浦發(fā)合資成立浦發(fā)硅谷銀行有限公司標(biāo)志著其進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)向前邁出了更大一步，而對(duì)于未來在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展是否會(huì)繼續(xù)沿用其在美國(guó)很成功的“硅谷”模式，今日硅谷銀行創(chuàng)業(yè)平臺(tái)總監(jiān)黃莉莉和硅谷銀行集團(tuán)全球私募基金服務(wù)部主管、硅谷銀行國(guó)際服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人Andy Tsao在X-Founder創(chuàng)業(yè)者俱樂部啟動(dòng)儀式后接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)訪問時(shí)都表示，目前浦發(fā)硅谷銀行的很多具體細(xì)節(jié)都還不是很確定，但是在中國(guó)的業(yè)務(wù)模式肯定會(huì)本地化，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的模式，但是也不可能全做中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的這一塊業(yè)務(wù)。

由于硅谷銀行目前的貸款對(duì)象都是針對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)，在談到對(duì)貸款對(duì)象的選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制的問題上，Andy Tsao表示，必須建立在對(duì)公司和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期都有足夠了解的基礎(chǔ)上上，他說，你必須要把你跟客戶看成合作伙伴。硅谷銀行在選擇貸款對(duì)象的時(shí)候會(huì)有兩層篩選和把關(guān)，一方面硅谷自己會(huì)做一個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容比較注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和其未來在整個(gè)行業(yè)里的增長(zhǎng)，而不是看企業(yè)有多少房地產(chǎn)可以抵押，另外一方面，也會(huì)通過硅谷銀行的風(fēng)投資源的分析來做一個(gè)選擇。同時(shí)他也提到，硅谷銀行在倫敦、以色列以及印度都有一些不同的考察方式，在中國(guó)也會(huì)摸索出一個(gè)適合中國(guó)的方式。

看好中國(guó)電子商務(wù) 關(guān)注中國(guó)醫(yī)療與教育行業(yè)

在談到對(duì)中國(guó)科技行業(yè)的哪些領(lǐng)域發(fā)展看好時(shí)，黃莉莉表示，通過從VC那邊所得到的信息，電子商業(yè)以及solomo（Social、Local和Mobile）服務(wù)都是近年比較熱門的方向，而企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也很重要，她說，你在中國(guó)地鐵上去看，幾乎是超過80%的人都是在手機(jī)上看書或者看網(wǎng)上的東西，沒有什么人用這個(gè)，沒有什么人看書、看報(bào)紙，我覺得這是我看到的中國(guó)，特別是新一代。

除了科技行業(yè)之外，Andy Tsao表示通過他們VC的了解，對(duì)中國(guó)的醫(yī)療和教育行業(yè)也有關(guān)注。

因?yàn)橥顿Y對(duì)象和業(yè)務(wù)模式的特殊性，美國(guó)硅谷銀行一直都被認(rèn)為是與傳統(tǒng)商業(yè)銀行有很大區(qū)別的特殊模式商業(yè)銀行，今日硅谷銀行集團(tuán)全球私募基金服務(wù)部主管、硅谷銀行國(guó)際服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人Andy Tsao在接受采訪時(shí)表示，其實(shí)作為一個(gè)商業(yè)銀行來講，硅谷銀行無疑是一個(gè)很典型的商業(yè)銀行。

由于其獨(dú)特的考察模式，硅谷銀行去年整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表中賬面上的壞賬率損失幾乎為零。

努力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化  積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)本土商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)

和很多的外資銀行一樣，硅谷銀行也越來越重視中國(guó)市場(chǎng)，并通過硅谷銀行國(guó)際服務(wù)平臺(tái)，在中國(guó)成立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，包括推出Xfounder俱樂部，想要通過培育中國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)其國(guó)際化的同時(shí)也推動(dòng)自己在中國(guó)的成長(zhǎng)，黃莉莉說他們做很多的相關(guān)活動(dòng)，“都是做一個(gè)義務(wù)的服務(wù)，我們是希望能夠與企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)久的伙伴的關(guān)系。”

面對(duì)近期部門中國(guó)商業(yè)銀行開始注重科技行業(yè)成立科技支行所帶來的競(jìng)爭(zhēng)，黃莉莉表示，她覺得中國(guó)市場(chǎng)很大，硅谷銀行會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)研究一下下一步怎么樣能夠更好的服務(wù)，也會(huì)一直專注在這個(gè)方面來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)她還表示，一個(gè)銀行的的優(yōu)勢(shì)不是由它的各個(gè)產(chǎn)品來體現(xiàn)的。

Andy Tsao說，其實(shí)作為一個(gè)商業(yè)銀行來講，硅谷銀行無疑是一個(gè)很典型的商業(yè)銀行。有比如說現(xiàn)金管理以及商業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，但是因?yàn)楣韫茹y行的客戶非常特殊，所以銀行必須要非常的能創(chuàng)新，還有比較獨(dú)特的為他們提供這種銀行的產(chǎn)品去符合他們的要求。