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智能電視風(fēng)潮在路上

發(fā)布時(shí)間:2012-01-29

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 智能電視風(fēng)潮在路上
市場(chǎng)數(shù)據(jù):
  • 2011年11月,智能電視滲透率達(dá)到13%
  • 2012年中國平板市場(chǎng)的智能電視滲透率會(huì)達(dá)到27.6%

僅僅不到兩年時(shí)間,國內(nèi)平板電視市場(chǎng)便經(jīng)歷了一場(chǎng)眼花繚亂的概念運(yùn)動(dòng):3D電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、超級(jí)智能電視,然后飛到空中,成了時(shí)髦的“云電視”。

而來自市場(chǎng)的反應(yīng),卻讓人看到,以上所有籠罩在平板電視上的五花八門的概念,似乎還僅僅是市場(chǎng)銷售的噱頭。

奧維咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2011年11月,智能電視滲透率達(dá)到13%。預(yù)計(jì)2012年中國平板市場(chǎng)的智能電視滲透率會(huì)達(dá)到27.6%,規(guī)模將會(huì)達(dá)到1190萬臺(tái)。

與此同時(shí),奧維咨詢對(duì)中國1500個(gè)已經(jīng)購買了智能電視的家庭調(diào)查發(fā)現(xiàn),休閑游戲、家庭網(wǎng)絡(luò)購物、天氣預(yù)報(bào)等生活助手類資訊服務(wù)與幼兒學(xué)前教育,分列智能電視未滿足需求的前四位。

智能電視產(chǎn)業(yè)鏈參與者確實(shí)在一路暴增。

2010年,國內(nèi)圍繞智能電視配套的芯片廠商、軟件廠商和內(nèi)容廠商不足500家,但到2011年下半年,這數(shù)字已變成2000多家,并涌現(xiàn)出像Mstar、MTK等知名芯片商,華數(shù)、百事通等集成牌照商,以及奇藝、茁壯網(wǎng)絡(luò)、新浪和搜狐視頻等內(nèi)容提供商。同時(shí),盛大、網(wǎng)龍等知名游戲商也在期望進(jìn)入這一新領(lǐng)域。

“保守估計(jì),2012年到2015年智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的參與企業(yè)數(shù)量每年還將以50%以上的速度增加。”奧維咨詢平板研究中心總經(jīng)理彭健鋒指出,隨著家庭智能社區(qū)的建立和使用內(nèi)容的逐漸完善,智能電視的用戶沉淀和路徑依賴將逐漸形成,圍繞智能電視用戶的廣告播放、付費(fèi)購買和使用等增值服務(wù)將會(huì)成為重要的新興盈利來源。彩電行業(yè)的商業(yè)模式培育和再造將就此得以實(shí)現(xiàn)。

但這一切似乎還在想象階段。

一方面,電視產(chǎn)品消費(fèi)不像手機(jī)產(chǎn)品,更換期遠(yuǎn)比一年更換的手機(jī)長(zhǎng)得多。而在過去兩年快速發(fā)展中,中國平板電視快速普及,目前國內(nèi)平板電視已進(jìn)入零增長(zhǎng)時(shí)期。另一方面,全球平板市場(chǎng)除了印度、巴西、東南亞、非洲等新興市場(chǎng),正處于平板電視更新?lián)Q代的快速發(fā)展期外,歐美平板電視市場(chǎng)幾乎進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)期。

此外,此前各大廠家已推出的智能電視產(chǎn)品,操作系統(tǒng)存在多樣化,根本無法實(shí)現(xiàn)共享通用。盡管海爾、海信、創(chuàng)維、康佳、TCL等6家中國彩電企業(yè)參與到智能電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定,但至今中國智能電視的標(biāo)準(zhǔn)還處于推進(jìn)過程中。

深圳一國產(chǎn)電視廠家高層在與筆者聊天時(shí)表示,現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)智能電視接受度太低,所謂的“云電視”,最現(xiàn)實(shí)的功能,無非是電視、電腦和手機(jī)的三屏互動(dòng)。

從以上跡象來看,智能電視用戶群真正形成還有待時(shí)日,更不要說其背后的商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值的成熟度。

更實(shí)現(xiàn)的問題是,電視用戶人群的老齡化和低齡化成為限制智能電視快速發(fā)展的障礙。傳統(tǒng)電視的發(fā)展大家都知道是“兩化”:一個(gè)是“老齡化”,一個(gè)是“低齡化”。如何把互聯(lián)網(wǎng)的概念植入到電視里,植入到老年人和孩子這兩種從來很少使用互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群,這是發(fā)展智能化電視的難題。

不過,在美國拉斯維加斯剛剛閉幕的“國際消費(fèi)電子展CES2012”上,三星、LG、索尼、聯(lián)想、海信、谷歌等廠商力推的智能電視產(chǎn)品,都試圖解決易用性的問題,而在商業(yè)模式的搭建上仍然仿效智能手機(jī)的應(yīng)用商店模式。

今天智能手機(jī)應(yīng)用商店模式,除了蘋果AppStore成功外,其他參與者還處于搜索中。至于未來智能電視商業(yè)模式到底如何,相信今天還是一個(gè)模糊概念。因此,無論智能電視產(chǎn)業(yè)鏈如何快速發(fā)展,短期來看,還難以逃脫“賣硬件”的傳統(tǒng)宿命,而電視的智能風(fēng)潮還僅僅是在路上的風(fēng)光。
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