- 全球3大醫(yī)療電子廠大陸市場策略大轉(zhuǎn)彎
- 將有機(jī)會因供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定、價格具競爭力零組件受惠
- 2009年下半起,策略改為大陸制造、供應(yīng)全球
- 充分利用當(dāng)?shù)氐蛢r勞力,藉由提供財務(wù)服務(wù)方式
全球前3大醫(yī)電廠奇異(GE)、飛利浦(Philips)、西門子(Siemens)近來大陸醫(yī)療市場策略大轉(zhuǎn)灣,市場人士指出,為因應(yīng)全球醫(yī)療產(chǎn)品低價化時代來臨,過去3大廠于大陸制造產(chǎn)品僅供內(nèi)銷,但近來已轉(zhuǎn)變?yōu)槌﹥?nèi)需市場外,轉(zhuǎn)而同時供應(yīng)全球醫(yī)療市場,而臺廠在3大醫(yī)電廠策略轉(zhuǎn)向同時,將有機(jī)會因供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定、價格具競爭力零組件受惠。
奇異、飛利浦、西門子3家醫(yī)電廠過去因剛進(jìn)大陸醫(yī)療市場,對大陸醫(yī)療產(chǎn)品制造質(zhì)量仍不具信心,因此一貫策略是大陸制造、供應(yīng)大陸市場,不過大陸工廠經(jīng)過幾年練兵,加上全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與3C電子產(chǎn)品一樣轉(zhuǎn)向低價化發(fā)展,3大醫(yī)電廠因而自2009年下半起,策略改為大陸制造、供應(yīng)全球。
事實(shí)上奇異、飛利浦、西門子為全力搶占大陸醫(yī)療市場,除充分利用當(dāng)?shù)氐蛢r勞力外,更藉由提供財務(wù)服務(wù)方式,使客戶有能力購買醫(yī)療產(chǎn)品。市場人士表示,到目前為止,全大陸3甲級醫(yī)院共有1,332家;次級醫(yī)院高達(dá)5萬家;全大陸醫(yī)院加總共7萬多家,加上大陸積極拓展醫(yī)療產(chǎn)品下鄉(xiāng),可預(yù)期未來大陸光內(nèi)需醫(yī)療商機(jī)無限。