- 全球智能手機增速將放緩
- 運營商市場或成競爭焦點
- 國產(chǎn)商仍面臨品牌化問題
- 今年全球智能手機市場的增長率將達到49.2%
- 智能手機市場的增速將比整個手機市場的增速快4倍
據(jù)市場研究機構(gòu)IDC最新發(fā)布的《全球手機跟蹤調(diào)查季報》顯示，隨著越來越多的消費者和企業(yè)用戶紛紛將功能手機換成智能手機，今年全球智能手機市場的增長率將達到49.2%。去年全球智能手機市場總銷量為3.034億部，預(yù)計今年的銷量將超過4.5億部，漲幅為48%，但低于2010年74%的出貨量漲幅。此外，智能手機市場的增長速度將比整個手機市場的增長速度快4倍。
全球智能手機增速將放緩
IDC的數(shù)據(jù)表明，盡管今年智能手機仍將保持高位增長，但是增長的勢頭在逐步放緩。從去年開始，智能手機市場就在醞釀著一場重大的變局，市場格局的改變正在悄然進行著。諾基亞頭上的王者光環(huán)逐漸暗淡，索尼愛立信因錯估市場而導(dǎo)致占有率大幅滑落，與此同時，蘋果iPhone坐上獲利龍頭，而谷歌 Android正在悄然的邁向霸主地位。在這一背景下，智能手機增速回落是正常的市場反應(yīng)。
IDC高級研究分析師Ramon Llamas稱，Android去年已經(jīng)成為全球第二大智能手機操作系統(tǒng)，而今年Android將成為引領(lǐng)智能手機市場的操作系統(tǒng)。IDC還預(yù)計，Android系統(tǒng)今年的全球份額將升至39.5%，成為市場份額最高的智能手機系統(tǒng)，而到2015年的時候，它的市場份額將增至45.4%。
回望國內(nèi)智能手機市場，蘋果、谷歌的崛起加速了智能時代的到來，也改變了整個國內(nèi)智能手機市場的競爭格局。2010年中國智能手機市場持續(xù)快速增長，全年智能手機銷量達到4000萬部，比2009年增加了1800萬部，增長率達到82%。
此外，國產(chǎn)手機芯片技術(shù)的進步為國產(chǎn)手機智能化降低了門檻，而Android的出現(xiàn)則是一個關(guān)鍵性因素，它使得國產(chǎn)智能手機的生產(chǎn)成本、技術(shù)門檻大大降低，這為國產(chǎn)智能手提供了改寫市場格局的機會。聯(lián)想、華為、中興、魅族、宇龍酷派等國產(chǎn)廠商紛紛借力Android奮起直追。
運營商市場或成競爭焦點
3G時代，運營商逐漸占據(jù)手機產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，手機深度定制成為主流。隨著三大運營商3G規(guī)模格局日漸明朗，運營商市場已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)外 3G智能手機廠商的戰(zhàn)略要地。目前，中國電信移動用戶已經(jīng)突破一億，3G智能手機71款；而中國聯(lián)通借力iPhone攬下了大把的高端用戶；中國移動打造了屬于自己的TD智能終端產(chǎn)業(yè)鏈。
三大運營商2011年約定俗成的一個重點工作就是發(fā)展千元3G智能手機，這是完成3G在2011年發(fā)展兩億用戶的必由之路。根據(jù)市場預(yù)測，2010年國內(nèi)運營商將完成1億3G用戶的發(fā)展目標(biāo)，三大運營商將加大3G產(chǎn)品的定制力度，運營商市場成為各手機廠商角逐的焦點。國內(nèi)三大運營商關(guān)于 3種3G制式手機的集中采購招標(biāo)和深度定制活動，也為國產(chǎn)品牌提供了機會。對于國產(chǎn)智能手機廠商而言，通過定制應(yīng)用、加大補貼等方式進軍中低端3G市場無疑是難得的騰飛機遇。
但是千元3G智能手機是有門檻的，不是任何企業(yè)想進就進得了。首先產(chǎn)品價格必須嚴格控制在千元，這個價格，擠掉了很多利潤空間，讓一些企業(yè)覺得無利可圖而放棄；其次是產(chǎn)品質(zhì)量，既然是3G智能，就在性能上有較高要求，這把很多缺乏研發(fā)技術(shù)儲備的國產(chǎn)品牌擋在了門外。
所以，盡管看起來，運營商的千元3G智能手機好像要成就蠻多企業(yè)，其實不然，能分得三大運營商關(guān)于千元3G智能手機一杯羹的企業(yè)，也是屈指可數(shù)。國外品牌有蘋果、摩托羅拉、黑莓、諾基亞等廠商爭奪中國運營商市場，而國產(chǎn)品牌華為、中興、聯(lián)想、酷派等也毫不示弱。
國產(chǎn)商仍面臨品牌化問題
說起高端手機，特別是現(xiàn)在的3G智能手機，大多數(shù)人耳熟能詳?shù)氖呛谳?、蘋果iPhone，甚至三星、諾基亞、摩托羅拉等。盡管跳入智能手機洪流的國產(chǎn)廠商在逐年增多，上市的智能手機產(chǎn)品數(shù)量也在成倍增加，但從市場競爭力來看，國產(chǎn)品牌競爭力與國外品牌依舊相距甚遠。ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007 年在智能手機領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌、產(chǎn)品數(shù)量較少的情況下，用戶關(guān)注比例僅為3.2%，到2010年，盡管在品牌、產(chǎn)品數(shù)量都實現(xiàn)7倍增長的情況下，國產(chǎn)品牌智能手機產(chǎn)品用戶關(guān)注度依然不足10%，僅為9.3%。
國產(chǎn)3G智能手機發(fā)展的不管是通過運營商渠道還是自身的社會化渠道，品牌化問題都是繞不開的一道坎。安卓的開源為國產(chǎn)智能手機的發(fā)展掃除了技術(shù)障礙，3G的普及讓智能手機的門檻降低了很多。對于國產(chǎn)智能手機廠商而言，品牌始終是個大問題。如今國內(nèi)的幾個品牌手機在3G市場上也開始注重對品牌塑造。宇龍酷派、聯(lián)想樂Phone等國內(nèi)品牌，依靠極高的性價比，正日益抓住國內(nèi)的手機用戶。
品牌的塑造不是一蹴而就的，需要打持久戰(zhàn)，國產(chǎn)手機廠商還需要不斷地發(fā)現(xiàn)可生存之路，雖然在核心技術(shù)上，國產(chǎn)品牌處于弱勢，但在應(yīng)用創(chuàng)新上要有本土特色，做適合國人使用的產(chǎn)品。
